2013年，房地產市場持續(xù)高漲、外銷市場持續(xù)上揚等有利因素，拉高了衛(wèi)浴家裝市場需求，衛(wèi)浴市場比往年容易做。業(yè)內人士認為，對于衛(wèi)浴商家而言，今年是一個風調雨順的好年頭。市場高漲的士氣將加衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展的步伐。而每一次行業(yè)發(fā)展也會面臨一次“洗牌”，都會有許多弱小的衛(wèi)浴企業(yè)被淘汰，同時也有一批企業(yè)強勢崛起，形成新的市場格局。

品牌知名度既取決于產物的質量和企業(yè)的宣傳力度，還取決于經銷商的效勞程度。產物質量首要靠企業(yè)保證。經銷商對產物質量的節(jié)制才能較弱。然則給消費者供應什么樣的效勞，倒是經銷商可以掌握的。中小經銷商署理的品牌首要是中低端產物，這些產物的售后效勞往往會存在一些問題。在企業(yè)無法供應優(yōu)越的售后效勞時，中小型經銷商經過進步本身的效勞程度和售后效勞才能，也可以取得優(yōu)越的口碑。

經銷商要想打造效勞的品牌，需求做的卻遠不止這些。經銷商給消費者供應的效勞要更仔細、更完美，才能博得消費者的好口碑。昆山裝飾九工裝飾公司提示在消費者進店遴選產物的時分，經銷商要像看待老伴侶一樣熱情;在消費者優(yōu)柔寡斷、屢次訊問產物價錢的時分，經銷商要耐性解答;在呈現(xiàn)質量問題的時分，經銷商要勇于承當責任，妥帖處理;在產物運用一段工夫后，經銷商要訊問消費者在產物運用的進程中，能否碰到了問題。當經銷商的效勞落到細節(jié)之后，效勞的品牌也就樹立起來了。

目前國內的大環(huán)境下，衛(wèi)浴加盟代理一方面要突擊全國市場，另一方面又要保管本企業(yè)在區(qū)域市場的上風，所以，壓力將于與機遇并存。這些困難并沒有阻撓二線品牌進軍全國的決計。

從二線衛(wèi)浴加盟代理的市場規(guī)劃上來講，曾經開端了全國性規(guī)劃，這是成為全國品牌的重要步驟。第二個跡象是這些品牌在努力成為區(qū)域強勢品牌后，也要向周邊省市進行浸透。昆山裝飾公司九工裝飾公司專家指出，這些戰(zhàn)略還不夠完好，不夠成熟，但曾經有了突圍全國市場的意向。雖然衛(wèi)浴行業(yè)走向全國還有很長的路要走，但是衛(wèi)浴企業(yè)會堅持不懈的不斷走下去。

衛(wèi)浴代理加盟的擴張風潮告一段落后，衛(wèi)浴品牌的市場競爭進入了一個全新的階段。做得相比完善的一線衛(wèi)浴加盟代理正在有效施行全國推進方案，這一戰(zhàn)略轉變很大水平上刺激了二線衛(wèi)浴加盟代理征戰(zhàn)全國市場的雄心。

衛(wèi)浴行業(yè)從導入期到成長期，再到成熟期，在每個發(fā)展階段市場的“游戲規(guī)則”都不同，衛(wèi)浴企業(yè)與地板經銷商制定市場規(guī)劃、商業(yè)模式及營銷模式也不相同。目前，衛(wèi)浴市場競爭日益激烈，而且消費者對衛(wèi)浴的了解越來越深入，對產品及服務質量也提出了更高的要求。這要求商家必須要跟上市場發(fā)展的步伐，了解市場及消費者需要什么，并以此制定行之有效的商業(yè)模式及研發(fā)適銷對路的產品。（小Z）