九工裝飾昆山別墅裝修溫馨提示：

   九工裝飾昆山別墅裝修了解近年來，很多外來行業(yè)企業(yè)開始進(jìn)軍衛(wèi)浴行業(yè)。2009年，管道行業(yè)的巨頭企業(yè)，佛山日豐企業(yè)開始正式進(jìn)軍衛(wèi)浴市場，推出了日豐衛(wèi)浴等一系列衛(wèi)浴產(chǎn)品，從而將日豐的范圍直接從管道行業(yè)擴(kuò)展到了衛(wèi)浴行業(yè)，力求打照衛(wèi)浴行業(yè)的品牌產(chǎn)品。2012年10月，以不銹鋼壓力鍋為主要產(chǎn)業(yè)的蘇泊爾開始進(jìn)軍衛(wèi)浴行業(yè)，投資30億元，創(chuàng)辦衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園項目，從而打造以不銹鋼潔具、浴缸為主，逐步向不銹鋼潔具、衛(wèi)生陶瓷等產(chǎn)品延伸，最終進(jìn)軍整體衛(wèi)浴領(lǐng)域。2011年2月，以地板聞名的圣象集團(tuán)繼推出“圣象美詩”整體衣柜，打造木業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈后，再次推出“圣象衛(wèi)浴”品牌，從而標(biāo)志著圣象地板正式進(jìn)軍衛(wèi)浴行業(yè)……

　　隨著市場環(huán)境的不斷擴(kuò)大，越來越多的非衛(wèi)浴企業(yè)開始將市場范圍伸入衛(wèi)浴市場，希望分一杯羹。然而，對于外來行業(yè)企業(yè)來說，從自己熟悉的一個行業(yè)進(jìn)軍另一個“沾親帶故”的行業(yè)甚至八竿子打不著一撇的行業(yè)，不僅面臨著市場的危險，還將面對著行業(yè)的沖擊?！笆紫冗€是要找到進(jìn)軍這個行業(yè)的突破口，從一個熟悉的行業(yè)進(jìn)入不熟悉的行業(yè)，企業(yè)需要一個適應(yīng)的過程，行業(yè)和消費者同樣需要一個適應(yīng)你的過程，這就是交給企業(yè)的家庭作業(yè)，如何做，怎么樣，我認(rèn)為，產(chǎn)品、渠道怎樣有機(jī)的結(jié)合是突破口?！庇浾咴谌肇S采訪時，日豐衛(wèi)浴部門負(fù)責(zé)人第五宏斌告訴記者。

　　諸多企業(yè)進(jìn)軍衛(wèi)浴市場，給予衛(wèi)浴市場不小的沖擊，記者曾經(jīng)在采訪時，針對此事，就有衛(wèi)浴企業(yè)負(fù)責(zé)人表示“是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)?！碑?dāng)前，國內(nèi)的衛(wèi)浴市場并沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)則，甚至沒有一個統(tǒng)一的協(xié)會組織，整個行業(yè)相對混亂，并處于無序競爭中。一些大企業(yè)進(jìn)軍衛(wèi)浴市場，能夠使得行業(yè)對衛(wèi)浴的發(fā)展更加重視，也會促使更多的衛(wèi)浴企業(yè)開始注重自己渠道的建設(shè)，不僅是品牌渠道，還有銷售渠道。而如美的等企業(yè)選擇經(jīng)營整體衛(wèi)浴，打造產(chǎn)品的“智能化”融入越來越多的科技含量，帶來健康、環(huán)保的全新生活理念，更是促使衛(wèi)浴企業(yè)要改變當(dāng)前的生產(chǎn)渠道和科技渠道。

　　從一個行業(yè)進(jìn)入另一個行業(yè)，怎么去借力很重要。日豐以管道起家，在生產(chǎn)管道上，日豐具有十分豐富的經(jīng)驗，但是在衛(wèi)浴的生產(chǎn)上，卻并沒有管道上生產(chǎn)那么多的經(jīng)驗和技術(shù)。因此，日豐除了引進(jìn)先進(jìn)的衛(wèi)浴技術(shù)和經(jīng)驗豐富的衛(wèi)浴人才外，在針對產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售渠道上，也下了大力氣，產(chǎn)品上大力研發(fā)，力求做品牌、做終端，在把握產(chǎn)品質(zhì)量的同時，做好產(chǎn)品的服務(wù)與產(chǎn)品設(shè)計?！叭肇S在進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)的時候，考慮了很多方面的因素，其中一個就是管道原有的渠道，是否適合所有的衛(wèi)浴產(chǎn)品，衛(wèi)浴產(chǎn)品，跟管道產(chǎn)品不一樣，管道產(chǎn)品屬于預(yù)埋的部分，消費者看不到，但是衛(wèi)浴產(chǎn)品的風(fēng)格設(shè)計，卻是消費者十分注重的，因此，就必須要求管道企業(yè)在追求原來注重品質(zhì)的基礎(chǔ)上，要學(xué)會去注重這個行業(yè)所注重的外觀設(shè)計?！比肇S衛(wèi)浴負(fù)責(zé)人說。

　　同時，他也提到，在衛(wèi)浴產(chǎn)品中，如何去尋找一個突破口很重要。這個突破口其中一方面就表現(xiàn)在銷售渠道上。日豐在管道上面具有強(qiáng)大的銷售商團(tuán)隊，因此，在衛(wèi)浴產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)后，開始針對銷售渠道進(jìn)行選擇性銷售，不是一味的用產(chǎn)品轟炸市場，而是通過原有的銷售商，將日豐衛(wèi)浴產(chǎn)品逐步推進(jìn)市場，從而使得在逐步推進(jìn)的過程中，尋找其中的盲點，也讓衛(wèi)浴市場消費者逐步去適應(yīng)這個新產(chǎn)品。這也使得日豐衛(wèi)浴產(chǎn)品能夠在這幾年時間里面逐步在市場上占據(jù)一席之地的重要方式。

　　據(jù)悉，近年來，很多行業(yè)開始進(jìn)入衛(wèi)浴市場，并紛紛推出新品對衛(wèi)浴市場進(jìn)行滲入。記者對此問題也采訪了第五宏斌，他表示：“衛(wèi)浴行業(yè)有著廣闊的市場。舉例來說，當(dāng)前衛(wèi)浴企業(yè)所占據(jù)的衛(wèi)浴市場份額只有10%左右，也就是說，還有接近90%的市場處于空白狀態(tài)，這就是說，還有90%的市場是其他企業(yè)可以去競爭的，留給企業(yè)的競爭空間非常大，也誘使很多企業(yè)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)衛(wèi)浴市場?！倍谡劶叭肇S進(jìn)入衛(wèi)浴市場時，第五宏斌說：“日豐本身具有強(qiáng)大的名氣，而本身公司的產(chǎn)品就分為兩大塊，一塊是管道，一塊是衛(wèi)浴。現(xiàn)階段，衛(wèi)浴體系相對獨立，但如果僅僅做管道，對于這個行業(yè)來說，太過于局限，因為一個行業(yè)的特點，在一定程度上決定了這個行業(yè)的企業(yè)有多大的發(fā)展空間，所以，依托日豐多年來做管道的強(qiáng)大實力，進(jìn)軍衛(wèi)浴市場，其承受的市場壓力將會比其他一些企業(yè)進(jìn)入衛(wèi)浴行業(yè)所承受的壓力要小?！?/FONT>