蘇州裝修設(shè)計出色企業(yè)九工裝飾公司：

    現(xiàn)階段，地板行業(yè)在經(jīng)過早年間的高速發(fā)展之后，行業(yè)的發(fā)展速度也開始逐漸呈現(xiàn)放緩之勢，蘇州裝修設(shè)計品牌企業(yè)九工裝飾公司發(fā)現(xiàn)當(dāng)下，部分地板企業(yè)仍存在問題，不容忽視，為實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展，各大地板企業(yè)還需努力。
    一是產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、創(chuàng)新能力不強、核心關(guān)鍵技術(shù)缺乏、深層次人才短缺等深層次矛盾仍沒有從根本上解決。應(yīng)對方法：加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理布局，特別是加快科技創(chuàng)新的優(yōu)勢重構(gòu)。九工裝飾蘇州辦公室裝修的專家提示科技創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動力，我們可以通過科技創(chuàng)新來引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型調(diào)整，特別是通過創(chuàng)新來推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的高端轉(zhuǎn)移。
    二是成本上漲，包括人力成本不斷提高、生產(chǎn)要素價格持續(xù)高漲、管理費用和運輸費用加大等，而大多數(shù)成本上漲在一定時期內(nèi)將成為長期存在的問題。應(yīng)對方法：大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。生態(tài)文明，資源要素配置方式在趨于綠色，而生態(tài)文明包括“循環(huán)經(jīng)濟”與“綠色經(jīng)濟”，突破口是先進綠色環(huán)保、節(jié)能減排技術(shù)和新型地板技術(shù)。因此，九工裝飾蘇州賓館裝修的專家認(rèn)為，地板也應(yīng)逐步淘汰溶劑型、低檔型、一般功能性產(chǎn)品，不斷挖掘環(huán)境友好型、高端型、高功能性產(chǎn)品優(yōu)勢，它們代表了行業(yè)下一步發(fā)展重點和關(guān)注方向。
    三是產(chǎn)業(yè)和市場集中度不高、進入壁壘較低、產(chǎn)品差異化程度較低、市場競爭不規(guī)范等問題依然困擾行業(yè)發(fā)展。應(yīng)對方法：強化質(zhì)量建設(shè)，注重品牌培育，向質(zhì)量品牌要市場、要效益、要發(fā)展。
    四是資源約束，地板原材料作為一種不可再生資源，近來價格也在持續(xù)不斷上升，相信以后價格是不會回落。蘇州裝飾公司知名企業(yè)九工裝飾推薦應(yīng)對方法：加強制造業(yè)的信息化和自動化的融合。信息化是工業(yè)化發(fā)展的加速器，提高生產(chǎn)智能化、資源綜合利用、管理基層化和營銷信息化水平，加速兩化融合，是提高地板工業(yè)質(zhì)量、效益的重要切入點。（小Z）