九工裝飾昆山廠房裝修公司:

   大概20多年前，第一批瓷磚經(jīng)銷商浮出水面，并且伴隨幾家發(fā)展歷史較長的建筑陶瓷品牌快速壯大，開始了這一細分市場的經(jīng)銷商風云。
   這一段歷史雖然文字記錄不多，但很多經(jīng)銷商創(chuàng)業(yè)者完成了財富的原始積累，成功地實現(xiàn)了瓷磚渠道與終端銷售的啟蒙。
   如果十年為一輪，那么從2004年、2005年開始，瓷磚經(jīng)銷商又進入了一個新的時代，這段時間產(chǎn)生了一些黑馬型的陶瓷品牌，以及黑馬型的經(jīng)銷商。
黃金時代扶搖而上九萬里
   相關(guān)統(tǒng)計顯示，過去十年中，國內(nèi)的建筑陶瓷品牌積累了上千家之多，以佛山為排頭兵，形成了幾十個產(chǎn)區(qū)，其中不乏年產(chǎn)值上百億者。在省會及經(jīng)濟較發(fā)達的地級市中，當?shù)亟ú氖袌觯蛘呓ú囊粭l街上，往往林立著數(shù)十家陶瓷品牌。
   這些品牌背后活躍著上百萬大大小小的經(jīng)銷商，有的可能是地區(qū)總經(jīng)銷，旗下有多個分銷商;有的可能是某個區(qū)域的分銷商，旗下開有一家或多家店面。
   這稱得上是建筑陶瓷的黃金時代，上述強牌陶瓷的經(jīng)銷商王先生說：“他當時主推強牌陶瓷的拋光磚，由于產(chǎn)品質(zhì)量很好，性價比高，非常受業(yè)主歡迎，加上自己完成了兩個工程采購小單，當年就把投入成本收回，第二年開始盈利?！?BR>   昆山廠房裝飾品牌企業(yè)九工裝飾公司了解到，這段時間，瓷磚經(jīng)銷業(yè)務(wù)幫助不少敢闖敢干、又富于一定智慧的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造了人生的第一筆財富，自然，其中不乏千萬資產(chǎn)的金主，這也是福布斯中文版所定義的“大眾富裕階層”。根據(jù)強牌陶瓷經(jīng)銷體系的了解，該品牌旗下的百萬級、千萬級經(jīng)銷商就有多名。
   這一批成功的瓷磚經(jīng)銷商，目前大部分還活躍在市場上，基本上都跟廠家建立了密切的關(guān)系，對瓷磚與裝修市場有非常深刻的了解，尤其是在銷售渠道方面已經(jīng)做得相當成熟。而且在當?shù)氐娜嗣}網(wǎng)絡(luò)也很廣，每年總能拿到一些比較大的采購訂單。
變革年代江湖又是風起云涌
   事實上，任何一個市場，都不可能永遠旗幟飄揚，也不可能總是一帆風順，上一撥瓷磚經(jīng)銷的黃金時代大概從2006年開始，一直持續(xù)2011年，2012年的增速開始放緩，2013年則顯得平穩(wěn)，2014年則有更多的爭議出現(xiàn)，樓市拐點論也影響到了瓷磚市場的風向。
   除此之外，昆山裝潢知名企業(yè)九工裝飾公司介紹消費者構(gòu)成與消費習慣的變化，也是瓷磚經(jīng)銷出現(xiàn)拐點的關(guān)鍵影響因素，比如中產(chǎn)階層的擴大、富裕人群的增加、消費網(wǎng)絡(luò)化的影響、消費需求的升級等等。
其實，無論怎么看，這都是一個正在發(fā)生變革的年代。實力強大，并且銳意革新、善于把握市場者，總能在風起云涌中傲立潮頭。而那些固步自封、缺乏進取精神的經(jīng)銷商，在市場環(huán)境大好的情況下，可能分一杯羹，但只要大浪淘沙開始，他們就可能折戟沉沙。
   有些企業(yè)在責怪市場不好，店面不時處于門可羅雀的窘境，這背后的故事很復雜，可能是坐銷導致，也可能是所代銷品牌不夠給力。據(jù)另一名強牌陶瓷的經(jīng)銷商透露，廠家最近兩年加大了培訓與終端支持力度，公司里的一些資深銷售主管都會到店里幫助搞促銷、談大客戶，帶來了一些新的營銷方法和服務(wù)理念，很管用。
   據(jù)昆山辦公室裝修領(lǐng)導企業(yè)九工裝飾公司了解，從去年開始，強牌陶瓷就成立了客戶提升工作組，針對重點區(qū)域重點客戶大力培養(yǎng)，展開了包括店面形象、品牌意識、銷售渠道拓展、業(yè)主服務(wù)在內(nèi)的系統(tǒng)化支持。這成為應(yīng)對市場變化的高明之舉。
該強牌經(jīng)銷商繼續(xù)補充道：“只要想辦法把消費者服務(wù)好，產(chǎn)品的質(zhì)量足夠優(yōu)秀，加上我們已經(jīng)成熟的營銷系統(tǒng)，不斷加入新的營銷元素，必然能夠面對任何風云變幻，自然也能抓住每次變革的機會。”（小W）